緊急事態宣言が解除され、少しずつ経済も復活しつつあります。しかし、コロナ以前に元通りというには程遠く、むしろもう元通りにはならないだろう、何かを変えなければと感じておられる方は多いのではないでしょうか。
緊急事態宣言が発令されている間、私に何かできることはないだろうかということで、4月末から6月頭にかけて、週2回くらいのペースで無料Zoomセミナーをやっていました。具体的には、いつも新規事業創出・経営改革コンサルティングを一緒にさせていただいており、国内外の多数の企業で経営改革に取り組んで来られた元マッキンゼーの赤羽雄二さんとともに、『After/Withコロナをチャンスに変える！』というテーマで、無料Zoomセミナーを全5回のシリーズでやりました。
本シリーズの後、『3倍速で個人・チーム・組織を改革し、After/Withコロナ時代に対応する方法』というテーマで、全6回のシリーズもやりましたので、ぜひこちらもご覧いただければと思います。
本セミナーシリーズには、このコロナによる社会の変化を、どうやって会社組織に反映し、チャンスに変えていくためのノウハウがぎっしり詰まっています。マッキンゼーでも極めてユニークとされた、赤羽さんの経営改革のノウハウの一部もご紹介しています。
2つのシリーズ合わせた実際の参加者数は延べ4000名以上。回を追うごとに参加者数が増え、途中からは、緊急事態宣言中にもかかわらず、会社の会議室に集まり、距離をおいて会社のメンバーみんなで受講する、という会社も出てきました。
このシリーズは、経営にたずさわっている方、会社で何かを変えたいと思っておられる方には、非常に有意義な内容になっています。当日は、リアルタイムで経営改革について質問を受け付け、主に赤羽さんがその場で即答するということもしており、質疑応答部分もかなり興味深いと思います。
この記事では、全シリーズのアーカイブを公開するとともに、各回のポイントを簡単にまとめておこうと思います。おそらく今後、このような内容を無料でやるということはありませんので、ぜひこの機会にご覧頂き、After/Withコロナをチャンスに変えていただければと思います。
『After/Withコロナをチャンスに変える！』セミナーシリーズの目次とアーカイブ
＜4/30 20:00～21:00＞After/Withコロナをチャンスに変える！第一夜：既存事業の抜本改革編
・危機的状況をチャンスに変えるためのマインドセット
・いきなり改革に着手してはいけない理由
・スムーズに実体改革を進めるためのノウハウ
【アーカイブ動画はこちら】
＜5/1 20:00～21:00＞After/Withコロナをチャンスに変える！第二夜：新規事業の最速創出編
・なぜ今、新規事業を考えなければならないのか？
・最強の人材育成手法としての新規事業創出
・0から6ヶ月で新規事業の事業提案まで進めるノウハウ
【アーカイブ動画はこちら】
＜5/5 20:00～21:00＞After/Withコロナをチャンスに変える！ 第三夜：経営者の動かし方
・部課長が経営者・会社をどう動かし、経営改革・新事業創出を進めるか
・どうやって社内で仲間を作りをし、経営者に訴えるか
・先陣を切ってどう自部署を改革し、ロールモデルを示すか
【アーカイブ動画はこちら】
＜5/8 20:00～21:00＞After/Withコロナをチャンスに変える！ 第四夜：上司の動き方
・全社、自部署にKPI経営をどう導入して確実に成果を出すのか
・部下が最大限成果を出すように、どう指示・確認・フィードバックするか
・部下が最速で成長するよう、どう助言し、やる気を出させるのか
＜5/11 20:00～21:00＞After/Withコロナをチャンスに変える！ 第五夜：部下の動き方
・上司が話を聞いてくれないとき、指示があいまいなとき、どう成果を出すか
・上司の「上司」とどう話をし、どう仲間を作って、改革の機運を盛り上げるか
・不条理な環境でも、どうやる気を維持するか
ぜひ発見・感想メールをお送りください。資料を差し上げます。
本シリーズのセミナーをご覧いただいた方は、ぜひ発見・感想メールをお送りいただければと思います。送信方法は以下に記載しています。ご質問にはすぐお答えしますし、全員にもれなく本シリーズで資料した私と赤羽さんのスライドを差し上げます。
発見・感想メールの送信方法
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２．セミナーの感想、発見
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４．今日でわかりにくかったこと、質問内容
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セミナーシリーズ開催中は、毎回、100件かそれ以上の発見・感想メールを頂き、すべてに返信していました。メールで言語化したり、質問いただけると、より深い気づきが得られ、定着しますので、ぜひお気軽にお送りください。
こちらもぜひ。
